Eksperiment sa četvorodnevnom radnom nedeljom upravo propao

starenovine - 15.02.2024. 09:58:53
Mađarski telekom bila je prva kompanija u tamošnjem korporativnom sektoru koja je pokrenula projekt eksperimentiranja s četvorodnevnim radnom nedeljom. Ideja je krajnje jednostavna - zaposleni rade četiri dana sedmično umesto dosadašnjih pet, a plaćeni su kao da su odradili svih pet. Koncept koji želi sve više mladih, a koji su probale i velike inostrane kompanije poput Majkrosofta. Koncept je testiran i u jednoj novozelandskoj kompaniji, a rezultati su im se dopali. U Velikoj Britaniji isti eksperiment provelo je više od 70 kompaniji, dok su neke kompanije u SAD-u i Belgiji prešle na takav način rada za stalno. U Nemačkoj se neki sindikati bore za četvorodnevnu radnu nedelju s tvrdnjom kako on nije mašta nego realnost. Počelo testiranje u Nemačkoj. Više od 70 posto zaposlenih želi da radi 4 dana nedeljno, evo kada će pasti konačna odluka. U Nemačkoj počinje testiranje četvorodnevne radne nedelje. Radi se kraće za istu platu. Može li da se četiri dana radi, a tri odmara? Evo šta su pokazala istraživanja u Nemačkoj. Kada su pokrenuli studiju, iz Mađarskog telekoma rekli su za Daily News Hungary da im je cilj unaprediti poslovanje i poboljšati razvoj i kvalitetu života kolega. Imajući na umu ravnotežu između poslovnog i privatnog života i učinkovit, ciljano usmeren rad, odlučili smo pokrenuti probno razdoblje s četiri tima kako bismo videli kako funkcioniše četvorodnevna radna nedelja, rekla je tada Zsuzsanna Friedl, glavna direktorka za ljudske resurse. No, kako piše Bloomberg, Mađarski telekom se vraća standardnom radnom rasporedu nakon što eksperiment sa četvorodnevnom radnom nedeljom nije ispunio očekivanja. Redovno poslovanje uvešće se ponovno krajem februara nakon testiranja koje je trajalo godinu i po dana, tokom kojeg je oko 300 od 5 000 zaposlenih radilo četiri dana za istu platu. U svojem saopštenju poslatom kasno u utorak, kompanija navodi da postignuti rezultati nisu uspeli pružiti dovoljno temelja za promenu. Navode kako je bilo teško uskladiti rad osoblja tokom projekta, koji je uključivao i zaposlene u korisničkoj službi, te tehničkoj i prodajnoj podršci. Prikupili smo puno vrednih povratnih informacija, zaključio je glavni izvršni direktor Tibor Rekasi u saopštenju.